仓管需要做些什么(生产统计需要做些什么)

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“做仓管员能学到什么？将来不做仓管了还能做什么工作呢？”

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上面的图片可以看出。你在做仓管的同时学习的方向可以按以下几点来重点要求自己

物料熟悉仓管就是管理物料。管理到什么程度呢。通俗点说就是。你管理的物料长什么样子。放在哪里？放了多久？用什么搬运工具进行物流中转你都要非常清楚。平时细心点。了解物料的分类：如五金件、电器件、塑料件、原材料、钣金件、硅胶件、成品、半成品等

在熟悉物料的同时。能够再学习5S管理。这样就更好。什么是5S呢？网上一搜索一大把。就是：5S现场管理法。现代企业管理模式。5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。又被称为“五常法则”。掌握好这些。把账、物、卡平时做到一致性。这样下来你就可以为将来转岗做好了非常好的基础

流程熟悉做仓库的时候。先学习本部门的流程。再学习公司其他部门的流程。做到这些流程能够 自己不看都能写出来的这样效果。如果能够自己写出来。你已经具备基本的文件制度编写能力。在梳理流程制度的时候。你再思考流程制度合理性。尝试着改善。提升价值。这样对能力的提升是非常大的。常见的流程制度有如下：

本部门：

1、《仓库管理制度》

2、《收发料管理制度》

3、《供应商送货管理制度》

4、《盘点管理办法》

5、《物料保管制度》

其他部门

1、《采购管理制度》

2、《计划管理制度》

3、《生产管理制度》

4、《研发管理制度》

5、《生产例会管理办法》

账务熟悉如果你入职的公司有ERP。这时候你一定要学会使用ERP。最好是各个模块都要非常熟练。如仓库管理模块、生产管理模块、计划管理模块等。要会使用ERP的各个报表功能。及常用操作。并知道原理。常见的操作如下：

1、查询现有量

2、查询BOM清单。一对多。反查。上查。下查

3、查询采购订单及明细表

4、查询物料进出流水账。并会分类分析

5、查询工单BOM用量及差异。知道标准用量。损耗用量

服务意识仓库就是一个服务部门。就是一个受气部门。在做仓管的时候。好好打磨自己的脾气。练到遇到什么事情都知道处理的原则。仓管也是一个高风险的岗位。做好自己的自律。不要因为管理的物料价值高。而做出损害公司利益的事情。也不要因为其他部门人员对仓管要求高而苦恼。这时候要多想想。如果你是领导。你如何来改善？如果有仓管漏洞。你是如何来防止腐败的发生等？

最后回到问题上面：

做仓管员能学到什么？将来不做仓管了还能做什么工作呢？

学到什么：学到物料知识。学到文件制度、学到ERP、学到服务意识、学到吃苦、学到抗压；

做什么工作：仓库主管/经理、采购主管/经理、PMC主管/经理、生产主管/经理

好了。祝你转型成功！！

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