职场上,如何与上级(特别是直接上级)进行有效沟通？

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热门回答：

谢谢邀请。职场上学会与上级高效的沟通非常重要。这不仅使得你的工作成果可以让领导知晓。也可以将自己的思考的过程与领导讨论。给领导留下一个好的印象。长期下来。说不定下一个升职加薪的就是你哦。那么结合自己的工作。有以下几点方法和大家分享。希望对大家有所帮助。

1、 简洁明了。重点突出

老板时间都比较紧张。那么就要求与领导沟通工作的时候要简洁明了。注重效率。避免长篇大论、泛泛而谈。应该围绕重点工作。简要说明背景。重点说明经过及遇到的需领导推进的问题。争取在最短的时间内表达出工作成果及需要领导支持的问题。

2、 态度良好。平和心态

与领导沟通的时候注意态度。遇到双方分歧的时候。不要激动。尤其是年轻人。要先肯定老板的做法。但是将实际操作过程中可能存在的困难点与老板沟通讲述清楚。并给出老板一定的建议。不要过度紧张。勇于说明自己的想法。平和的心态进行交流。才会有一个双方期待的满意的结果。

3、 交流要真诚。定期沟通

领导也是一个普通的人。与领导的沟通不必过度紧张。可以真诚的将自己内心想法委婉表达出来。会给领导留下一个好的印象。也避免的领导猜你的想法。节约老板的时间。与领导的沟通如果可以。可以有一个合适的周期。让领导对你的工作有一个大概的了解和认知。也可以使得老板养成一个与你沟通的习惯。取得事半功倍的效果。

其他观点：

1.选择合适的时间。合适的地点。

2.合适的方式。该面对面沟通的一定不要用手机。不适宜面聊的也尽量不要当面说。

3.将要表达的东西整理总结。归纳出核心简要。

4.要有目的性的沟通。不要三分钟不到就不知道聊到哪去了。

5.如果要请示领导。尽量让领导做选择题而不是填空题。（涉及人事关系的除外）

其他观点：

沟通是相互的。如何实现有效沟通上级在考虑。下属也在考虑。按照题主的问题。就如何与上级进行有效沟通谈谈我的理解：

第一。多请示勤汇报。杜绝中梗阻。

多请示是对上级的尊重和服从。既展现自己主动工作的责任心和能力。也在上级的授权下办事；勤汇报是上级获取信息的来源。便于上级随时掌握工作进展。既能帮助指导把好方面也便于及时修正问题合理止损。

多请示勤汇报既是智商也是情商。做不到这点。也就没有有效沟通。开展工作就很盲目。像愣头青一样。横冲乱撞。随之而来的各种阻力、梗塞足够你怀疑人生。

第二。多倾听会揣摩。拒绝推脱慢。

领导才是最终拍板决策的。所以你的想法并不占决定因素。多倾听好处有三：

1、展示个人修养。话语权在领导。作为下属。你的想法比领导还多。你的能力比领导还强。你的话语比领导还多。这是不合乎逻辑的。倾听能体现关注和尊重。融洽上下级关系。

2、保持空杯心态。听不进去或不听代表着自以为是。倾听恰恰是学习。领导之所以能成为领导自有过人之处。需要保持一颗谦卑的心态摆正自己的位置去汲取。

3、节省体力提高效率。领导管方向。下属是具体执行者。倾听能明确方向、少走弯路。达到事半功倍的效果。

多倾听是会揣摩的前提。倾听才能揣摩心思。正确领会领导意图。

推脱慢是没有担当、没有执行力的表现。是职场大忌。但凡有了这种行为。有效沟通的内容就不存在。

第三。多学习重积累。严防假大空。

要用发展的眼光看问题。企业在发展。个人也要进步。没有一成不变的工作内容。学习才能使人进步。学专业知识。学世事洞明。学人情练达。积累见识。积累阅历。否则。没有知识作为底座。没有经历装裱自身。你始终跟领导不在一个层次。拿什么去沟通？

胸中有货。你的表述才不会假。立意才不会大。脑子才不会空。

第四。多谨慎留余地。切勿“傻白甜”。

俗话说。饭可以乱吃。话不能乱说。所以。别总是急于表达自己的观点。也别急于承认错误。小心使得万年船。如果说战战兢兢、如履薄冰有些言过其实。那么谨小慎微绝对没错。“话说三分好。饭吃七分饱”。任何时候要考虑给自己留下余地。不要不可挽回。

何谓“傻白甜”？放在职场的有效沟通中。可以这么理解。傻。信口开河啥都说胸无城府。口无遮拦；白。一无所知争着说。胸无点墨。急于表现。驴头不对马嘴；甜。胸大无脑。只盼以漂亮的形象或玲珑乖巧的性格博取好感。获得认同。

罗里吧嗦说了这么多。不知道是不是这么回事。请大家指正。

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