领导无能的表现有哪些？

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如果要把领导无能的表现都列出来。估计有一定的难度。无能的表现有太多太多。如果做个归类。我们可以发现领导无能的表现应该有下面几大类。

一、第一类：极端自私。

领导无能的第一表现。就是极端自私。一切事情都为自己着想。一切都以首先保护自己为原则。明哲保身。当工作中出现失误时。就会把失误的原因推到其他人身上；当业绩无法完成时。就千方百计地找借口。什么都是别人的过；出现重大工作错误时。先把自己摘的干干净净。把责任推的干干净净。一旦有什么好事、功劳。却又要揽到自己身上。我们可以放眼看一看那些表现卓越的领导。根本不会去计较什么谁的过错。谁的责任。谁的功劳。在他们看来。纠正、反省、检讨、改正、解决问题才是一个领导应该做的。

第二类：见风使舵。

有些领导。看上去在发表自己的观点。当有人提出异议并亮出自己的观点时。马上会改口：“还是你说的对”。他们只要看到苗头不对。就会立即转向支持他人的观点。深怕自己惹火烧身。要命的是。这种领导毫无原则。即便知道别人是错的。尤其在多数人都是错的时候。怕自己被孤立。就放弃原则。

第三类：唯唯诺诺。

领导无能还有一种表现就是事事都唯唯诺诺。缺乏主见。无论什么事情都是“好好好”、“对对对”。毫无骨气。毫无傲气。如果放在特殊时刻。都属于“叛徒”类的人物。他们从不敢与别人硬碰硬。从不敢坚持自己的观点。也说不出自己的观点。在职场上反正就是混。也从不敢得罪人。对于上级的指示。唯唯诺诺。似乎还有情可原。但对于平级、下级的观点。也都是“是是是”的表现。

第四类：不知所措。

作为一个合格的领导。在问题出现时。总能自己或者带领大家找到解决问题的办法。那些无能的领导。遇到问题时。会四处询问“怎么办？怎么办”。有时像热锅上的蚂蚁。有时显得六神无主。似乎自己是个傻瓜一样。面对问题、困难。总是表现出不知所措、一副毫无智慧的样子。

第五类：脾气暴躁。

对于脾气暴涨。相比大家会颇有微词：难倒乔布斯脾气不暴躁？难倒任正非脾气不暴躁？大家说得没错。有些人脾气暴躁。属于另类人。他们脾气暴躁是因为觉得“你们怎么那么笨”。因为一件事情本来可以做好。却总是放自己的水。总是“差不多就行”。不够聪明还不想努力。所以发脾气。但有有一类无能的领导。不是针对事。而是针对人。甚至我们可以用欺软怕硬来描述他们。尤其是对于自己的某些下属。总会表现出一副盛气凌人的样子。动不动就暴跳如雷。而对于另外一些不好欺负的下属。则“偃旗息鼓”。还有一种情况。就是受了上级或者老板的批评。窝了一肚子火。无处释放。就会对那些好欺负的人无缘无故或找个理由大发脾气。以释放自己心中的怒气。这种人。心胸狭窄。气量极小。

领导的无能表现。概括起来就是以上几种。至于。业绩不好、能力不够等等。都不属于表现。而属于结果。所以这里就不再赘述了。

其他观点：

俗话说。林子大了什么鸟都有。

在职场中。混的久了。什么样的领导都会遇见。遇到一个好领导。自己在工作中不但开心而且舒心。可要遇见一个无能的领导。那么工作不但累。而且还会很烦心。

如何判断一个领导是否无能呢？一般来说越是无能的领导。越会有以下5种表现。

1、凡事都过问。凡事都要管。

作为领导。最主要的工作其实就是管好人。对于具体的工作。更多是交给下属去做。而领导自己则监督工作是否按照进度开展、是否符合自己的要求。

如果领导对下属具体工作都要插手的话。无疑会直接打乱下属的工作。直接造成下属不知道该怎么做。凡事都要等命令的情况。这样。不但员工累。领导更累。而且还很容易出错。

这样的领导。心中其实是对下属员工不放心。越是无能的领导。越是不放心下属。越是要控制。来获得安全感。

2、工作出错。全怪员工。

作为领导。应该帮员工分担一部分责任。

此外。更要帮员工找原因。帮员工改正错误。如果一个领导一旦工作出了错。就只知道责怪员工。那么不但对工作改进于事无补。而且还会极大的伤害到员工的自尊心。而越是无能的领导。越是将责任归结在员工身上。

因为只有这样。才不会显得自己无能。

3、无法容忍员工提意见。

只要是人就会有缺点。缺点不可怕。可怕的是不敢正视自己的缺点。

有些领导。就是听不得意见。说好听的是武断有主见。说难听就是独断专行。

这种领导。觉得自己是领导就不得了。员工肯定比他们差。越是无能的领导越是听不进员工的意见。因为他们觉得员工的意见是对他们的挑衅。而一个好领导。不但能听取员工的意见。而且还会鼓励员工提意见。

4、总是认为员工在给他们拖后腿。

职场中。每个人的能力都有不同。作为领导。能力比员工强一些是必然的。职场中的领导。想要完成工作。就少不了员工的配合和协助。而有一些领导。一旦工作不顺。就总觉得是员工在给他拖后腿。可真实情况是。事情想要靠一个人把他给拖了后腿。还真是没那么容易的。更多时候。其实是领导自己协调、组织方面出了问题。才会造成这种局面。越是无能的领导。越是觉得自己的员工能力不行。因为只有这样。他们才能为自己的无能寻找借口。

而一个好领导。从来都不会觉得是哪个员工在给自己拖后腿。每个员工在好领导眼中都有充分发挥能力的岗位。

5、工作越是不顺越是加大考核。

考核不是目的。而只是一种手段。而且是最没用的管理手段。当需要用考核的时候。一切都晚了。的确。在工作中如果出现了错误。被领导考核是在所难免的。但是。如果领导将考核作为管理手段经常用。最后不但员工会越干越没劲。而且还会出现逆反心理。直接导致考核没用。越是无能的领导。越是喜欢用考核来管理员工。因为他们本身就无法让员工做到心服口服。只有来硬的。

而一个好领导。管理手段。不会仅仅只用考核。他们会更在乎。如何把工作让员工自发的做好。而不是用威胁、恐吓的方式让员工去做。

职场中。如果你遇到了这样无能的领导。即是你的不幸。也是你的幸运。不幸的是。你的工作将会变得不顺。而且还很累。幸运的是。一旦你准备好了。你就能尝试把你这位无能的领导给搞下台。自己取而代之！！！

其他观点：

无能的领导手下一盘散沙。人心涣散。没有凝聚力。都只顾自己的利益。钩心斗角。漠视群众利益。看不清真相。做表面文章。好大喜功。孤名钓誉。独断专行

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