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首先。你是一个成熟的开发商。有多年经验。组建自己的团队很容易。也很困难。容易的是你可以很轻松的招募到一批专业人士；困难的是经营好这个团队。在公司开办初期就要把团队运行模式定型。各种制度不可或缺。领导负责制必须放在首位。推卸责任会把公司搞垮；
不要把公司搞成家族企业。有时候太信任某人也会是家族企业的一种体现方式。那样就会出现不公平的运行模式。让员工离心离德。
运行中形成一套可操作流程。细致到班组。面对现行社会的激烈竞争。未来团队应该是特种兵的运行模式。相互紧密配合方能提现更高的价值。
一些不成熟的建议。谢邀请。
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本文标题：我是开发商自开发以来一直用代理公司,现在想组建自己的团队需要注意什么？
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评论(2)
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没想到大家都对我是开发商自开发以来一直用代理公司,现在想组建自己的团队需要注意什么？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
首先。你是一个成熟的开发商。有多年经验。组建自己的团队很容易。也很困难。容易的是你可以很轻松的招募到一批专业人士；困难的