在大学办快递网点挣钱吗？

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热门回答：

肯定赚钱啊。虽然大学附近就是房租比较贵。但现在互联网社会。网购已经成为各种消费的趋势。网购是车身。快递是轮子。要想跑起来。车身永远离不开快递。况且大学生的购买力不用怀疑

其他观点：

下午和一个大学一万人的快递站老板的聊天感悟。这里分享给大家：

这位老板从13年开始。就在一所大学垄断式经营快递站。顶峰时期。整个大学城所有快递站。全部承包了。

后来竞争加剧。除了大本营保留。其他快递站均亏损卖掉了。我们前几年是在一个商会里认识的。当时在我的印象中快递站很赚钱。尤其是在大学垄断式经营。应该很暴利。

下午在跟朋友一起喝茶的时候。他也在场。就一起交流了下。才知道实际情况。

快递行业并非那么光鲜。这哥们给我算了笔账。学校每天2000个快递收件。按照一块钱一件也就2000块钱。一个月就是6万元。学生在学校一年也就9个月。加上学生发快递赚的钱。一年营收也就60多万。

注意这是营收！不是利润。那么利润是多少呢？

他每年至少顾2个员工。工资得发10万。租的是学校的场地。之前是十几万。后来学校扩建。快递站也要换地方了。今年学校给他涨到新的房租25万！

然后是他还自己每天拉快递到学校。车也是自己买的。还有水电等损耗。加上还要给学校老师打点、活动费。最后把所有成本除开。一年辛辛苦苦下来。也就赚十几万。

一个在常人眼中的高校垄断的快递站。表面上别人都以为他月入十几万。实际上各种酸甜苦辣只有自己知道。分享这个案例。目的是希望大家：

1.能做互联网生意的。别搞实体。成本高限制多。你赚点钱还担心房东惦记着。随时给你涨租。

2.已经在做实体行业的老板。多想办法结合互联网转型。挖掘客户的后端收益。

例如：把客户都引到微信上面来。结合社群培训打造模式。发展客户成为代理商、加盟商。或者是结合会员模式锁客。再结合消费金融模式变现大客。

3.变换思路。寻找更多赚钱模式。

举例：开奶茶店不一定非得靠奶茶赚钱。而是把奶茶作为客户引流品。加入你开的地方。是高档写字楼白领区。那么通过奶茶作为引流品圈客户。后端可以卖香水等暴利产品。

上面的那位快递站老板。只知道收发快递赚钱。没有想过这群大学生的其他需求。极大浪费资源。

再回到我们的主题。上面说到的是两万人的大学快递。按照里面说的一天2000个快递。0.6元一个的话。那就是1200元。另外是发快递。一天80个。平均7元一个的利润。就是560元。

那么总共日收入是1760元。按照一个月30天来算的话。月收入能有个5万。大学一年除开寒暑假的话。实际上也就9个月时间。也就是说一年的毛利在45万元。

接下来我们再算下房租。两万人的 快递站。规模肯定不小。这里最保守估计也得十五万元。

然后是人工。至少得请3—4个员工。一个员工一年五万的成本。就是20万元。

快递每天还得从外面集中拉到学校。所以还得搞个司机。搞辆面包车。司机和车的成本。一年七八万的成本是要的。

其他的还有什么水电费、税费等等。这里暂且不计算的话。以上的纯利润：45万-15万-20万-7万=3万元。这里面的3万元再除开水电费的话。纯利润难以想象。

这生意谁接盘。谁死定了。表面上大学快递站是快肥肉。实际上挣点辛苦钱。

假如还要高额的转让费的话。那真的是一辈子连本都赚不回来。

其他观点：

这个要看实际情况。首先看学校附近周边有没有其它的快递公司站点。其次要看学校每天寄递业务量。这些需要提前做好市场调查。最后进行市场评估。大概每天的业务量和利润有多少。然后再决定要不要去做。个人感觉整个快递行业现在处于饱和的状态。不太看好。当然了现在做不是不可能。而是机率相对而言会比10年前做少一些。这只是我个人的看法。仅可以做为参考

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