可以帮助企业管理业务的管理软件有什么？

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轻流作为一家创业公司。各个部门在挑选小工具或者软件的时候。特别的谨小慎微。我们认为。找到一款好的小工具。就像是找对一名员工一样。虽然找的过程艰辛了点。但是带来的巨大效益让一切都是值得的。踩过无数坑。试用过无数看似好用的工具。留下最符合创业公司实际情况的几款小工具。推荐给大家。希望能为创业公司乃至中小企业提供帮助。

1.技术部门

产品功能：客户端管理工具。有Windows 和Mac OS X版本。图形化操作github。可以用树来可视化管理各种分支。提交非常直观

使用场景：清晰的UI操作界面。在实现命令行所有功能的基础上。更清晰直观的查看分支情况。多人协作开发的情况下。大多数开发人员都会选择git来做代码版本管理。新手很难熟练运动命令行来完成代码提交等操作。通过sourcetree。开发人员不需要记住各种复杂的指令。直接操作即可。另一方面。工具中可以非常清晰的看到各个分支的情况。方便进行版本追踪等。

产品功能：一个API文档浏览器。以及代码片段管理工具。有macOS和IOS版本。

使用场景：在编写代码的时候（尤其是使用一些不熟练的语言）时。往往会忘记一些语法。尤其是像python这种弱类型的脚本语言。即使使用了强大的编辑器。在使用一些接口时往往会遇到意想不到的问题。而Dash可以便捷的查询这些借口。降低出错率。Dash的文档非常丰富。不仅仅有官方的。还有许多插件包可以使用。在编写代码时可以带来很大的便利。

2.设计部门

产品功能：在线工具。强大的图标在线编辑器。

使用场景：Iconfinder Icon Editor 是 Iconfinder 免费图标网站新推出的功能。也是一款免费、简易版在线图标编辑工具。不用额外下载或安装软件。只要通过浏览器就能使用。对于要调整图标颜色、大小或加入文字都非常简单。如果手边没有矢量图编辑软件（或是平常很少用编辑器）的朋友。它绝对可以满足最基本的图标编辑需求。

产品功能：一款轻量、易用的矢量设计工具。轻松设计移动界面。有mac版本。

使用场景：PS毫无疑问。ps在设计师工具中的地位是无出其右的。但是sketch的横空出世。让adobe不得不重新去思考旗下产品的定位问题。 这款轻量高效的设计工具在很短的时间内俘获了大量的粉丝。频繁的更新和补足让他的地位愈加牢固。相信我。如果你还没有使用过他。你会对此感到遗憾的。（没有win版本。。。。。）

3.产品部门

产品功能：界面原型创建工具。有windows版本和mac版本。

使用场景：AXURE作为最常用的原型设计软件。基础组件齐全。可以快速上手。还支持外部组件的导入。可以经常完善试下流行的设计元素。设计交互简便。支持页面预览。可以完成从 1.产品逻辑思考—2.原型设想&设计—3.交互设想&设计—4.交互实现—5.原型演示 的一整套原型设计流程。

产品功能：设计简洁但功能丰富的MarkDown编辑工具。支持实时显示句法高亮。实时预览。全屏显示。自动保存。强大的actions。自动匹配。累加搜索。自定义主题。html输出。CJK字符支持等诸多功能有mac版本。

使用场景：Mou是一款MAC OS系统下的markdown语言编辑器。markdown语言支持将简单的文本语言及符号转化为复杂的HTML代码。Mou编辑器采用两栏界面。直观清爽。功能简洁到位。是产品经理与程序员沟通的利器。

4.市场部门

石墨文档

使用场景：在同一个文档中。市场每位员工每天记录自己各项工作的完成情况。一方面。部门领导可以看到每位员工的工作情况。并予以评价；另一方面。部门内员工可以快速了解其他同事在做什么。以及市场各项工作的进程及反馈。

每个部门都有自己独特的小工具。让工作更加轻松高效。那么整个公司的部门之间。也会涉及到数据信息的传递等工作。这时候。我们使用什么产品呢？

那就是我们认为最最好用的。我们自己的产品。轻流！

5.整个公司

轻流

使用场景：公司每周都要汇总各个部门的目标完成情况。提前设置好各位相关人员需要填写的数据信息。以及数据信息的流转流程。相关人员看到数据信息需要自己填写时。填写好提交就行。数据就按照你想要的顺序进行流转。最后对留存下来的数据进行分析。

由于篇幅有限。每个小工具我们都只有列举了一个我们使用过程中典型的使用场景。当然。还有更多的使用场景。更多的小技巧。欢迎来勾搭轻流。我们可以进一步交流啊。也欢迎和我们说出你的秘密小工具。一起分享呀。

其他观点：

企业管理有很多。销售管理、人事管理、流程管理、行政管理、业务管理、订单管理、采购管理。以前要同时用几套软件。很不方便。数据也不能互通。您可以试试雀书。无代码平台。一个平台就有所有管理。可以无代码配置随改随用。很多公司用雀书做企业数字化管理中台。

有crm、进销存、oa、行政、流程、报表。

其他观点：

现在很多企业都讲求管理。不仅仅是单纯追求利润和业绩。因为一旦企业的管理出现问题。不管目前发展到什么样的规模。最终还是会像高楼那样崩塌。当然。这个管理不止指的是人力资源方面的管理。在管理系统上更是提出了更高的要求。就像有一些公司是设计、生产、销售为一体化的公司。希望能够打通整个供应链。打造全体系的管理系统。那么这个时候就要用到专业的客户管理软件。以企业管理软件来赋能企业数字化转型。

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