我是工厂里一名班长,堵气走了一年多,现在又让我回去,能去吗？

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我以前的单位。一个车间主任。因为对厂里不满意。辞职回家了。老板娘（老板的工厂。老板娘当家）同意了。过了1年多。接替原主任的主任能力水平不咋滴。老板娘又千方百里计让他回来。老主任推辞不过应约而至。刚来时候。老板一家把他像佛一样供着。仅过了半年。事态就发生了变化。厂里一共3个车间。其他两个车间都换上了两个80后。就老主任是70后。问题是。还有一个80后和两个主任80后。曾在同一个车间供职。工龄能力水平差不多。那两个提上去了。这个在原来位置摆着好像不可以。那就要把这个80后也往车间主任的位置上推～锁定目标只能是去而复返的老主任。这时老板娘又开始玩手段了。每天找老主任的茬。开会也批。不开会也找理由批。老主任感慨的说“我的头发都快被剃没了”。老板娘没白白在老主任身上下绊子。不久老主任又辞职走人。那个80后自然被摆放到老主任的车间当主任。老板娘开会时欣喜的宣布“现在三个小家伙儿都上来了。看好你们。好好干！”三个小家伙儿从心往外美。在座的人只看到新人笑了。有谁有几人会想到那三请而来又被迫而去的老主任

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你是班长。我是排长都回去了。你还在等？若在等我立马从重新选一个班长了否则你只能当兵了。

其他观点：

【妮嬷嬷的观点】当然能！都说「识途老马。驾轻就熟」。如果你也在找工作不是一举两得嘛。老板找你回去。你的犹豫证明还是动心了。要是现在混得没有以前好那还犹豫什么？

一、老板为什么想要你回去？

老板或领导找你回去。一来肯定是相信你的能力。相信你的人品；二来疫情过后工厂复工。大部分工厂也都有人事的变动。工厂也有用人的需求。用生不如用熟嘛。

不管当初你堵气走是什么原因。但一定是和工作相关的。谁会没事乱发脾气喔。一定有什么问题双方没有达成共识。你不高兴才撩滩子走人的。但在是工作中每个人身处不同岗位。各有各的立场或难处。先不管当初谁对谁错。谁也都爱尊严和面子的嘛。但老板邀请你回来足以见诚意。

从问题上感觉得出来。题主也是个真性情的人。工作不高兴心情不舒坦。果断拎包走人。是个有态度敢做敢当的人。

不过事隔一年多。当大家都理智冷静下来。再分析当年你离开的原因。相信也许会有不一样的看法。如不纠结对错。从情理或当初环境来分析。或许领导是有做得不到位的地方。也或许是有为难。也可能和你一样在气头上呢。

你是个班长。也算小领导。相信在团队管理中你也会遇到工人惹你生气。或是不听从管理安排的时候。甚至也有可能还有的跑去老板那告你小状。老板又不分青红皂白骂了你一通。

除了可能的人际关系方面。再者就是利益问题。可能你的辛苦付出。没有得到应有的回报。老板天天画大饼。可是也没落到实处。给你涨工资待遇或增加福利。

更有可能你为了公司好。提了很多改进意见。可是老板就是听不进去。气得你直接人了。

其实不管是什么原因。换个角度、换个表达方式方法。摆在今天也许不算个事儿。不过当人情绪来了。当下Hold不住那是肯定的。你是。老板也是啊。毕竟我们都是有感情的人类啊。

1）明确新工作职责、工资待遇和福利等

虽然你对工厂可能是熟门熟路了。不过毕竟隔了一年多。所以对于工厂目前的情况。还是必要了解下。同时也和老板明确自己的工作职责、工资待遇和福利；如果之前是因为工资待遇等问题。这时也是个争取的好时机。

知道老板真实的想法后。也是可以和还在厂里的自己信得过的伙伴。侧面了解下厂最近以来的效益。当然问的人很关键。对方必须是一个说实话的人。

虽说我不在工厂上班。但以前经常会去。反而很喜欢工厂一线人员的简单和直接。相处上可能少了点柔性和委婉。但总体来说没有弯弯绕绕的挺好。

2）注意这些分寸。让老板更喜欢

不要因为是老板找你回来。感觉自己占了主动。就想摆个架子装装面子。或是提出过份的要求。这种想法千万不要有。

哪怕是老板求你回来。我们也不可大势宣扬。是老板求我的。给人面子也是给自己面子。换做是我自己回来。哪怕大家心知肚明。可是老板听到后心里还是很舒服的。可能老板也不是太介怀这个。但如果在与人交往或工作方面。我们能多能注意下自己的言语。提高情商。相信一定可以获得好人缘。

结语：如果对自己确实是个机会。也不用再到处奔波碰运气。完全不需要担心没面子。工作上就是就是论事。当然会做人一定可以让你更容易成事。祝福你有一个好前程。

我是@妮嬷嬷。一个温柔又“凶狠”的职场女魔头。曾经在上市公司、外资企业工作15年+。欢迎关注我。一起谈理想谈创业谈赚钱！#青云计划#

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