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好产品或服务是一切公司的生存之本。保洁公司做出好服务。内部培训很关键。没有那么多直接可以上手的保洁人员。大多数是普通的务工人员。因此培训至关重要。
保洁公司是微利行业。成本控制也很重要。这不是说压低工资。而是要想办法提高劳动生产率。降低单位成本。 可以提高的是劳动效率。这依然靠培训或管理。
保洁公司也是劳动密集型行业。劳动力大多来源于农村。现在农村生活水平提高。外出打工人员逐年减少。也就是你的来源供给就在减少。因此掌握稳定的人力资源也是非常重要的。这需要建立稳定的渠道或掌握一些特殊的资源。
其他观点：
保洁服务公司运营要做好以下事项：
1、创造优秀企业制度。促进企业发展。
2. 怎样开发、培训、吸引、应用优秀企业人才。
3. 了解保洁企业应当怎样开拓市场
4. 了解怎样建立本企业竞争优势。
5. 了解企业应当采用什么方式融资。吸引投资者。
6. 了解怎样设计保洁企业服务产品。应用优质产品快速扩大市场占有率
7. 了解标准化、模式化是企业迅速发展的唯一捷径。
8. 了解企业的所有活动。最终都必须以财务的盈亏数字来反映。企业的资金应用越好。效率越高。
9. 了解企业应用品牌或品质。促进企业长远、稳定发展。
其他观点：
个个将卫生好发展前途！
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本文标题：怎样经营好一家保洁公司？
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评论(2)
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没想到大家都对怎样经营好一家保洁公司？感兴趣，不过这这篇解答确实也是太好了
好产品或服务是一切公司的生存之本。保洁公司做出好服务。内部培训很关键。没有那么多直接可以上手的保洁人员。大多数是普通的务