想建一个500人的微信群,现在到100多就感觉到了瓶颈了,如何能解决？

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热门回答：

你可以设计一个礼品。可以实物或虚拟的东西。虚拟东西最好是你微信群里面的人需要的。最好搞一个软件来统计拉人的人数。人工也可以就是有点麻烦。让别人拉5左右就送礼品就可以 了。 这样就可以形成一个裂变。这100只要有一半的人给拉就是250元。这新拉过的250人在让他们去拉人送礼品。500人的群一个就满了。

重点：要设计给别人的好处。

其他观点：

　生活处处有值得思考的地方。也需要去思考。读书当然也必须要思考。建设了一个社群然后当然也需要思考如何运营。如何落地。如何维护。所以。当我拿起《社群营销》时。我就自动开启思考模式。 　　

本书一共分为六个章节。分别从社群运营的正面、侧面进行了一一讲述。 　　

社群之谜（社群的构成和价值） 　　

续命之方（社群的生命周期） 　　

平台之感（社群依托的平台） 　　

建群之术（从无到有建社群） 　　

传播之法（借助社群做传播） 　　

社群之势（社群的未来畅想） 　　

书中一直反复强调的社群构成五大要素：1、同好。2、结构。3、输出。4、运营。5、复制。 　　

我为什么会读《社群运营》？ 　　

书里面说到：“人类对社交的需求仅此于生理和安全的需求。我们如此害怕孤单。所以。我们一直在寻找基于某种连接的同类”。而在我看来。互联网时代的到来。人们也同样急切地在虚拟世界寻找自己的同类。同样怕孤单。同样希望进入同类人的圈子。而我。也切切实实体会到一个人对自我实现。社交需求的种种需求。 　　

说说我自己吧 　　

我想起了那些年还在BBS年代的时候。那时候我13岁。喜欢上论坛。去自己喜欢的明星论坛里面。下意识的觉得要去当版主。和坛主混熟。和会员们分享各种。BBS也是社群。它聚集了同好的人。共同输出。共同运营。当BBS没落之时。我们又去到QQ群。豆瓣小组。微信群种种。无论落地在哪儿。社群总会找到需要它们的同类。 　　

现在。我又开始建微信群。目前有一个创建了不到一个月的微信群。属于互联网运营喵的微信群。目前人数已经500了。另外是胡辛束的粉丝群。不知道胡辛束是谁的可以自行百度。一个很有个性人格魅力的92年菇凉。 　　

然后说说体会吧。把书读完之后我的心得： 　

1、一个社群是如何建立起来的？答案是—同好。首先是一群人。对某个领域的兴趣（如：汽车、唱歌、化妆、阅读等是自己兴趣范围的）。对某个人的喜好（明星、作家等）。对某种情感的依赖（同学会、同乡会、校友会）。基于某一种需求（社交需求：互联网人、音乐人、文案人等） 　　

2、明确建群的目的是为了什么？答案—让更多人更好地了解某个产品。提供某种爱好的交流机会。聚集某个圈子的精英。影响更多人。让某区域的人更好地交流。做某个群体的情感聚集地。认同某一价值观。共同探讨。 　　

3、社群建设起来了。要如何活跃？分为两种。一种是基于社交群的环形结构。一种是基于学习群的金字塔结构。社交群里面。必须有一类活跃分子。他们往往有比较多的信息来源。可以不断给群里输入有趣的话题。高质量的内容。活跃整个群的气氛。而学习群的金字塔结构。则是需要群内有精神领袖（KOL）。最理想的模式是影响力人物进行定期分享。由组织者进行日常管理。两种类型都少不了群规。因为无规矩不成方圆。一个长期缺乏管理的社群必将沦为广告群。灌水群。生命周期会惊人的短暂。 　

　4、如何才能做到像罗辑思维、大熊会、秋叶PPT群这样覆盖面广泛的社群？那我们必须先分析。他们的共同特征是—线上线下结合。分享干货、意见领袖（KOL）。除了社群主题本身足够吸引外。大部分人进入社群。更多的一个心态是“我希望能够得到什么”。社群组织者就必须了解你的群员需要什么。例如：罗辑思维致力打造一个有灵魂的知识社群。所以罗胖子坚持天天做早晨语音分享。有意识地通过各种活动进行输出。群内会分享拓展阅读。分享罗胖推荐的好文章。好活动。还有罗友组织读书会等等。 　　最后还是要说一句：这书没有水份。很干。起码我读的时候心里面就一直反复出现一句话“哦。这正是我所需要的。”。今天。也把它推荐给你。

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其他观点：

你是想达到裂变吧。微信群营销？呵呵。我想你的微信好友也不多。不然你不可能建不起来500人的群。首先。你的微信群的定位要清晰。人群也就清晰了！人群清晰就从微信套路。营销手段去吸引。各个平台 都可以引流的。我也有很多引流方法。觉得还不错。针对 微信方面的引流。可以好好交流下

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