领导给员工开大会,该说些什么呢？

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作为客运中心的从业者。天天都是风里来雨里去。风尘仆仆。一年到头都是经历了酸甜苦辣咸。服务了众多旅客。整日的劳累自然是在家陪家人的时间不多。

通过对员工们从业环境进行分析。针对性的提出改进建议。针对公共安全事件展开讨论。让大家提高警惕性。通过沟通交流解决突发事件。因为员工们跟家人聚少离多。应该讲一讲家庭和谐的事。只有家庭稳定了才能让员工专注于工作。

制定新一年的发展规划。有规划才能不断激励大家前行。并且要建立健全奖惩机制。鼓励大家奋发向上。形成合力。使客运中心能更好的服务乘客。

员工大会一定要讲员工们想听的。员工们易接受的。所以作为管理者要站到员工的立场上考虑问题。这样才能达到事半功倍的效果。

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作为一个汽车运营公司来说的话。年会上首先要说一些客话套话啊。这个比如说就是。大家新的一年过的都挺不容易的阿。今天的业绩还不错是吧？哪些员工需要嘉奖。哪些员工呢？需要特殊嘉奖知道吧。就是反正年底了嘛。每个人都拿奖。至于那些没拿奖的就让他自己去想。反正这个你就不用去说了。知道吧。然后就说公司的规划和这个未来的计划。这些东西哪些是需要执行的。知道吧。过完年之后需要执行的。在这次大会上呢。反正就是每个。过的很好。公司发展的很好。然后未来的方向也是制定得非常好。然后未来有更多的企业要跟自己合作。反正就是一切都好啊。就是领导说话就是套话为主。知道吧。

其他观点：

1。全年业绩。2。合作品牌。公司。3。发展计划。4。员工问题。5。提问环节。

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